ISO 22301:2019 Sistemi menažmenta kontinuitetom poslovanja (BCMS)
Razumevanje filozofije upravljanja kontinuitetom poslovanja na najvišem nivou unutar organizacije predstavlja stratešku brigu organizacije. Standard ISO 22301 razvili su stručnjaci širom zajednice kontinuiteta poslovanja, na temelju svog akademskog, tehničkog i praktičnog iskustva u upravljanju kontinuitetom poslovanja (BCMS). Standard je izrađen da bi pružio Sistem menadžmenta (BCMS) koji se zasniva na dobroj praksi upravljanja kontinuitetom poslovanja. Njegova namena je upotreba kao referentne tačke u većini slučajeva u kojima se primenjuje upravljanje kontinuitetom poslovanja i to od strane velikih, srednjih i malih organizacija u području industrije, trgovine, u javnom sektoru i dobrovoljnim organizacijama. ISO 22301 je standard koji se odnosi na upravljanje kontinuitetom poslovanja (Business Continuity Management), primenom „holističkog“ procesa upravljanja koji identifikuje potencijalne pretnje po organizaciju , uključujući i njihove posledice.Zahtevi koje ovaj standard postavlja dokazuju da li je organizacija, na sistematičan način, razvila i implementrala Sistema menadžmenta kontinuitetom poslovanja BCS, koji ima za cilj formiranje Planova kontinuiteta poslovanja, koji služe za prevazilaženje vanrednih situacija, tako sto se smanjuje negativan uticaj mogućeg prekida aktivnosti preduzeća (npr. prekid u procesu nabavke repromaterijala, opreme, adekvatnog kadra a što može rezultovati prekidom isporuke proizvoda / usluga kupcima). Svoj BCMS a onda i svoje Planove kontinuiteta poslovanja, organizacija treba da uskladi sa svojim interesnim partnerima da bi se maksimalno smanjio rizik ugrožavanja ključnih poslovnih procesa.
Procena, planiranje i kontrola planova za prevazilaženje vanrednih situacija smanjuje negativan uticaj mogućeg prekida aktivnosti organizacije (npr. prekid isporuke proizvoda / usluga kupcima). U “ekstremnim” vanrednim situacijama, dobro postavljen i efikasan sistem menadžmenta kontinuitetom poslovanja će pomoći i podržati oporavak poslovanja, štiteći pri tom ime i ugled organizacije, kao i tržišni udeo koji organizaciju poseduje.
- utvrđivanje i zaštita ključnih proizvoda i usluga uz osiguranje njihovog kontinuiteta
- sposobnost organizacije da upravljanja incidentom preduzimanjem efikasne reakcije
- samo razumevanje organizacije i njenih odnosa s drugim organizacijama, odgovarajućim nadzornim ili upravnim odborima, lokalnim vlastima i interventnim službama je razvijena, dokumentovana i shvaćena na odgovarajući način
- osoblje obučeno za efikasnu reakciju na incident ili prekid putem odgovarajućih vežbi
- u slučaju prekida osoblje dobija odgovarajuću podršku za obavljanje ključnih procesa
- osiguran je lanac nabavke organizacije
- zaštićen je ugled organizacije
- zaštićen je ugled svih zainteresovanih strana
- organizacija ostaje usaglašena sa pravnim i ugovornim obavezama.
- Veća zaštita vrednosti za akcionare,
- Bolje razumevanje poslovanja, stečeno kroz identifikaciju rizika i analize,
- Operativna otpornost koja proizilazi iz implementacije i smanjenja rizika,
- Redukovani broj zastoja identifikacijom alternativnih procesa,
- Identifikacija problema i upravljanje alternativnim procesima,
- Ključne evidencije se mogu održavati i zaštititi,
- Zaštita imovine, sredstava i intelektualne svojine neophodne za poslovanje,
- Očuvanje tržišta tako što će se osigurati kontinuitet u snabdevanju,
- Poboljšana ukupna bezbednost,
- Sprečavanje preduzimanja akcija na ličnu odgovornost,
- Poboljšana operativna efikasnost kroz prinudni program poslovnog procesa reinženjeringa,
- Povećana otpornost i spremnost na reagovanje prilikom prevazilaženja bilo koje realne pretnje poslovanju,
- Poboljšana sposobnost organizacije da se pridržava i da primenjuje kritične poslovne procedure tokom perioda prevazilaženja vanrednih situacija/problema,
- Poboljšana sposobnost prevazilaženja prekida rada i veća zaštita brenda i ugleda organizacije.